Il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti ha riportato un tasso di disoccupazione del 9,2% nel giugno 2011. Quel numero rimane frustrantemente costante ogni mese mentre milioni di americani lottano per trovare lavoro.
È chiaro che molti dei posti di lavoro persi negli ultimi decenni e durante la Grande Recessione del 2008 sono estinti. Si dice che la definizione di follia sia fare ripetutamente la stessa cosa, ma sperando in risultati diversi.
I pacchetti di stimolo del governo e le indennità di disoccupazione estese sono cerotti per ciò che, William Holstein, autore del nuovo libro, “The Next American Economy-A Blueprint for a Real Recovery”, identifica come sfide strutturali nell’economia americana. Holstein ha viaggiato negli Stati Uniti scrivendo di globalizzazione ed economia per importanti pubblicazioni economiche.
In che modo il nostro paese reinventerà la sua forza lavoro per il 21° secolo e in quali settori? Holstein crede che la nostra rinascita economica risieda nei cluster tecnologici e negli ecosistemi.
Di seguito è riportata una sinossi trasversale dell’America e di come si sta rivitalizzando con i cluster tecnologici e gli ecosistemi. Sono state discusse anche le lezioni per tutti gli indirizzi americani dell’Holstein riguardo alle attuali sfide economiche del paese.
Cluster tecnologici
I cluster promuovono la condivisione delle conoscenze e l’innovazione dei prodotti. Sostengono inoltre i processi tecnici e aziendali fornendo fitte reti di relazioni formali e informali tra le organizzazioni. I cluster tendono ad accadere per caso e sono difficili da creare.
Il cluster tecnologico di Orlando si basa sulla simulazione e modellazione al computer; ed è radicato in parte dalla decisione delle forze armate statunitensi e dei principali appaltatori della difesa negli anni ’50 di localizzare le operazioni nell’area di Orlando. Anche l’influenza della Disney nei giochi per computer e nell’intrattenimento è influente. Ogni cluster ha bisogno di una fabbrica di idee e Orlando ha circa 140 società di ricerca e sviluppo situate vicino alle università. L'”impollinazione incrociata” delle idee è facilmente promossa. La simulazione e la modellazione vengono utilizzate in più settori. L’assistenza sanitaria è inclusa, in quanto utilizza la realtà virtuale per aiutare a riabilitare le vittime di ictus.
Pittsburgh si sta reinventando da una città d’acciaio (oggi i mulini sono inesistenti), a una di dominio della robotica avanzata. Realizzare sistemi robotici avanzati è complesso e impegnativo. Superano l’esecuzione di attività ripetitive in una fabbrica di automobili, che è semplice automazione a circuito chiuso. L’industria nascente manca di una presenza di Google o Apple in città. Ma le università, gli ingegneri e il governo della zona sono tra i suoi cluster collaborativi, impegnati a vedere prosperare l’industria e creare nuovi posti di lavoro.
San Diego ospita oltre 600 società di scienze della vita e 700 società di comunicazioni wireless. Negli anni ’70, la scienza e la medicina collaboravano raramente. Oggi, la combinazione di know-how biotecnologico e enorme potenza di calcolo aiuta San Diego a dominare la ricerca e lo sviluppo medico, inclusa la genomica. L’opportunità è grande per “collisioni creative” tra studenti e docenti universitari, dirigenti d’azienda e governo di area. San Diego vanta un’alta percentuale di imprenditori che assumono rischi e finanziamenti in capitale di rischio, che vengono continuamente perseguiti per stimolare ulteriori progressi tecnologici.
Ecosistemi
Gli ecosistemi tecnologici sono fabbriche di idee che incarnano diverse discipline scientifiche e accademiche situate nelle immediate vicinanze. Includono la presenza di grandi aziende affermate che spesso investono in start-up, concedono in licenza la loro tecnologia e/o siedono nel loro consiglio di amministrazione. Gli amministratori delegati guidano i leader meno esperti di piccole aziende. Le agenzie governative sono partner, ma le aziende non dipendono esclusivamente da loro. Anche gli angel investor e gli investitori del settore privato sono attori chiave. Non ci sono garanzie in nessun ecosistema.
La Carolina del Nord ha abbandonato le sue industrie di mobili, tessuti e tabacco. Oggi è uno stato le cui piccole e medie imprese sono impegnate nell’esportazione, che è la chiave per creare crescita economica, ricchezza e posti di lavoro. Le aziende che esportano in genere pagano salari più alti e restano in attività più a lungo. Holstein afferma che l’esportazione è un enorme potenziale economico non sfruttato. Il sistema finanziario e di promozione delle esportazioni americano è frammentato e inefficace. La Carolina del Nord trionfa, poiché le agenzie a livello locale, statale e federale stanno collaborando per promuovere l’esportazione. Forniscono informazioni agli amministratori delegati di piccole imprese sulle fiere nelle capitali straniere. Fanno anche da intermediario con potenziali distributori e clienti e aiutano le aziende a tradurre i loro materiali di vendita nelle lingue locali, tra le altre cose.
Atlanta, come molte città statunitensi dipendenti dalla produzione per la redditività economica, negli ultimi decenni ha fatto molto affidamento sull’offshoring e sull’outsourcing per ridurre i costi. Oggi la città esemplifica le aziende che stanno riportando le operazioni sul suolo americano, una tendenza nota come “backshoring”. È particolarmente vero per la tecnologia di fascia alta, le telecomunicazioni e le organizzazioni sanitarie. Andare in giro per il mondo per modificare la produzione e le modifiche di progettazione è costoso e richiede tempo. Anche le spese di spedizione, la logistica complicata, i disordini politici e la minaccia di furto di proprietà intellettuale sono fattori motivanti. L’ecosistema di Atlanta di governo regionale, università ed esperti di fornitura e logistica è tra quelli impegnati a rivitalizzare il mercato del lavoro della zona.
Cleveland è in prima linea nei milleduecento community college americani per la riqualificazione della forza lavoro. Il punto di forza di Cleveland è la riqualificazione dei lavoratori sfollati tra i quaranta ei cinquant’anni, una fascia demografica duramente colpita dalle tendenze occupazionali globali. I lavoratori attuali e futuri hanno bisogno di un insieme più elevato di competenze basate sulla conoscenza per essere competitivi; e Cleveland offre. I community college della città trattano l’istruzione meno come un business e più come una scuola, consentendo ai disoccupati di passare rapidamente a nuove carriere redditizie. L’ecosistema educativo di Cleveland comprende imprenditori locali e funzionari governativi. I college della comunità possono spesso essere più flessibili del mondo accademico quadriennale. I finanziamenti fluiscono dal governo federale, statale e locale e anche da fondazioni private.
Lezioni per tutti gli americani
Holstein conclude che l’America è il centro di un’economia globale e la pressione competitiva è permanente. Crede che siamo una cultura di creatività, innovazione e libertà. Il nostro vantaggio comparativo è la nostra capacità di scavalcare le tecnologie esistenti essendo dirompenti. Per massimizzare questo vantaggio, le generazioni future dovranno padroneggiare abilità matematiche e scientifiche. È l’unico modo per prosperare in un’economia basata sulla conoscenza. “Questo è un momento decisivo per l’America, simile alla Grande Depressione, quando abbiamo dovuto evocare una nuova visione del nostro futuro”, dice. “Credo davvero che possiamo recuperare l’ottimismo che molti sembrano aver perso”.
Per rimanere al passo con la prossima economia americana, visita, http://www.williamholstein.com.
